2009年10月14日
10/14夜間カレッジ①(CIOの基本的役割・求められるスキル)
夜間カレッジ第一回を開催しました。
今日の内容は以下通りです。
・オリエンテーション
・CIOの基本的役割・求められるスキル
・自己理解
・ケーススタディ
CIOはIT推進係でも、IT調達係でもありません。
IT環境の変化によってビジネスモデルも大きく変わっています。IT環境を考慮した経営戦略を考案すること、ITの活用戦略を立てること、QCT(またはD)を意識したIT調達をすること、導入したITをユーザーが使えるようにすること、新しい仕事の仕組みを定着させること、ITの管理をすること、IT導入の成果を評価することetc多岐に渡ります。
皆さんの得意分野を活かしつつ、皆さんなりのCIO像を構築して下さい。また得意分野を持つ人材を集めたCIOチームの編成も効果的です。
第3回でも再度確認します。
10/21夜間カレッジ(成熟度診断ツールでビジネス競争力評価)
10/14夜間カレッジ④(ケーススタディ-自社分析)
10/14夜間カレッジ③(ケーススタディ-意味の共有)
10/14夜間カレッジ②(ハーマンモデル)
10/14夜間カレッジ④(ケーススタディ-自社分析)
10/14夜間カレッジ③(ケーススタディ-意味の共有)
10/14夜間カレッジ②(ハーマンモデル)
Posted by 木村玲美 at 23:28│Comments(0)
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